上周末、东旭新晋员工欢度了一个盛大的“派对”大家从陌生到熟悉从拘谨到热情，在这个倡导“家文化”的空间里我们一直致力于创造更多的可能性，将天南地北有梦想的人们集结在一起同东旭一起扬帆起航 乘风破浪；相信在这充满掌声与欢笑的两天内大家在一起的所有点点滴滴将充盈着现场每一位东旭人的内心。
集团常务副总裁曲俊杰首先致辞，诚挚欢迎“后浪入海”，并现场分享了集团二次创业干部新“四化”理念，为干部管理明确方向。
01、年轻化—把核心干部视野推向90后
02、内生化—持续跟进、选拔、任用内部人才
03、动态化—干部一定要能上能下
04、系统化—干部常态化管理，老中青结合，ab角搭配，培养与使用衔接
同时曲俊杰总还结合三十多年的工作经历和感悟与大家谈心交流，做人一定要有感恩之心，感恩相遇，感恩缘分；减少抱怨、时刻勤奋、创造价值，为企业、为社会做贡献；要做到思想崇高，这样的人生才有意义；希望在东旭这个大家庭里可以工作——生活——快乐三位一体。
集团副总裁兼人力绩效委员会主任陈志胜随后致辞，在现场，他欣慰而动情地说：“今年的新员工要用“三最”来定义。
01、通过严格选拔，跻身精干团队，最难能可贵
02、认同目标、业绩导向，业务能力优异，最出工作业绩
03、综合素质突出，贴合东旭战略，最受公司重视
最后，他号召大家将个人与企业目标绑定在一起，发挥自身特长，贡献新生力量，为东旭的二次创业带来新作为、新突破、新气象。
在破冰环节，一场兼具知识性与竞技性的“沙漠掘金”将首日培训推向高潮。
通过“沙漠掘金”这种沙盘类专业商务课程，针对团队运作时出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘，提升新员工迅速解决问题的能力。
大家分成八组参赛，为获得更多的“黄金”展开激烈角逐。各组以队长为核心拧成一股绳，共同制定策略，研判形势，及时发现险情，高效解决问题，竞相比拼，你追我赶，第一名几经易手。期间学员们偶有分歧，但总能达成共识，并肩应对。在三个多小时的比赛中，超过900平米的会场激情沸腾，活力四射，成为比拼智慧、协作、意志和团队精神的脑力竞技场。
赛后，各组分别发表感言，介绍了经验、教训、策略重点和课程感悟，纷纷表示在寓教于乐的学习氛围中收获颇丰。精彩纷呈的破冰环节，不仅使大家增加理解、建立信任，更加深了团结、合作的职场意识。
进入培训第二日，集团11位产业及职能板块负责人，分别就东旭集团概况、东旭光电业务、东旭蓝天业务、金融业务、汽车业务、地产业务、财务政策规范、人力政策规范和廉洁自律规范展开详细讲解。
课程内容从宏观到微观，帮助大家直观化、场景化了解集团概况，了解公司所期望的态度、规范、价值观和行为模式，从而帮助新员工们顺利适应并快速胜任新工作。授课期间，大家专心致志，用笔认真记下每处要点，不错过任何细节。每个人都在倾听着、思考着，眼中写满振奋与期待。
今年的新员工，皆是来自一流学府和知名企业的优秀毕业生及行业资深人士，他们将是东旭“艰苦创业”文化的实践者，也将是风险化解、业绩提升、产业再造等重点专项工作的策划者、组织者和推动者，他们是知识、经验与活力的载体，他们正走向前台。
培训最后一个环节，全体新员工学唱《东旭之歌》。他们肩并肩，紧紧站在一起，伴随歌声的雄壮旋律，唱出自信、唱出坚定、唱出东旭最强音。
